堅定信心 全力沖刺年度目標 捷能汽輪機集團召開(kāi)經(jīng)濟指標推進(jìn)調度專(zhuān)題會(huì )

發(fā)布時(shí)間：2024-09-29

根據“大干四個(gè)月，全力沖刺，奮力完成年度目標任務(wù)”部署要求，近日，捷能汽輪機集團召開(kāi)經(jīng)濟指標推進(jìn)調度專(zhuān)題會(huì )，各考核單元結合目標完成及四季度訂貨等預測情況查找差距與不足，提出確保完成全年任務(wù)目標的措施打算。捷能汽輪機集團總經(jīng)理張志民聽(tīng)取各考核單元工作匯報并作出下一步整體工作部署。公司分管領(lǐng)導結合各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評并提出工作要求。

張志民總經(jīng)理強調，從目前各項指標完成情況看，距離集團提出的更高目標要求還有差距，需要進(jìn)一步加大工作力度。結合年度目標和企業(yè)發(fā)展要求，張志民總經(jīng)理對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。

一是要抓住當前經(jīng)濟復蘇、企穩向好形勢，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，全力搶奪訂單，實(shí)現既定年度目標。要抓住當前有利形勢，在完成確保目標的基礎上，努力拼搏，向更高奮斗目標發(fā)力，提振全員信心，樹(shù)立良好社會(huì )形象。

二是以大項目為抓手，以新產(chǎn)品新技術(shù)為核心競爭力，全力開(kāi)拓市場(chǎng)。要充分認識大項目對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性，加大項目跟蹤落實(shí)力度，為實(shí)現年度目標提供有力支撐。要通過(guò)戰略合作、激勵機制等持續推進(jìn)“汽電雙驅”“多能耦合”市場(chǎng)拓展，擴大市場(chǎng)影響力，成為捷能未來(lái)發(fā)展的重要板塊和增長(cháng)點(diǎn)。

三是技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)要通力合作，不斷開(kāi)拓公司營(yíng)銷(xiāo)新局面。技術(shù)上，要對現有技術(shù)進(jìn)一步優(yōu)化提升，不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品，提升核心競爭力。要建立研發(fā)攻關(guān)團隊，健全技術(shù)研發(fā)系列性，強化優(yōu)勢，補齊短板。生產(chǎn)是營(yíng)銷(xiāo)的重要基礎和保障，一是要眼睛向內挖潛，建立大生產(chǎn)體系，根據生產(chǎn)需要調劑整合，優(yōu)化隊伍結構，強化履約保障。二是要眼光向外，與市場(chǎng)接軌，適應標準化、模塊化發(fā)展趨勢，通過(guò)生產(chǎn)模式社會(huì )化合作等推進(jìn)市場(chǎng)化，從生產(chǎn)型向生產(chǎn)管理型轉變。營(yíng)銷(xiāo)模式要適應時(shí)代需要，打破傳統營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)數字信息化平臺和手段，打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作新局面。

四是要大力拓展海外市場(chǎng)，助推集團“雙船戰略”落實(shí)。要持續加大國內、國際市場(chǎng)開(kāi)拓力度，“兩條腿走路”，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。

五是要提高政治站位，以高度責任感使命感來(lái)認識完成全年目標對捷能發(fā)展和集團轉型的重要意義。全面完成目標任務(wù)，不僅是對公司整體工作成效的檢驗，更能樹(shù)立捷能快速向好的發(fā)展形象。公司上下要認清形勢，堅定信心，提振精神，全力以赴確保年度目標實(shí)現，為公司明年和今后持續健康發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

六是要加強市場(chǎng)形勢分析，針對國家、行業(yè)形勢，結合企業(yè)實(shí)際有針對性進(jìn)行分析研判，明確主攻和發(fā)展方向，有的放矢，實(shí)現企業(yè)更好發(fā)展。

張志民總經(jīng)理希望公司上下進(jìn)一步提高思想認識，明確目標要求，以決戰決勝的姿態(tài)，拼搏進(jìn)取，全力完成年度目標，向集團公司和廣大職工交上一份滿(mǎn)意的答卷。